| 品牌名稱 | 三株康美 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2013-03-13 | 門店總數(shù) | |
| 經(jīng)營范圍 | 發(fā)酵中藥、發(fā)酵本草化妝品、保健品 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
| 品牌發(fā)源地 | 濟(jì)南 | 合同期限 | 參見合同要求 |
| 培訓(xùn)期限 | 半個(gè)月 | 營業(yè)條件要求 |
??? 三株康美隸屬于母公司--三株集團(tuán)。創(chuàng)始于1993年的三株公司,創(chuàng)造了先進(jìn)的企業(yè)文化和一整套適應(yīng)市場發(fā)展的營銷模式。1996年創(chuàng)造了“三株口服”單產(chǎn)品、年銷售80億元的輝煌奇跡,為億萬消費(fèi)者帶來了健康。雖經(jīng)歷了巨大磨難,但依然先后智慧之選4億多元在山東濟(jì)陽、上海等地建立起了國內(nèi)優(yōu)異的發(fā)酵中藥和化妝品的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,擁有亞洲很大的生物發(fā)酵基地--濟(jì)南酵本草生物工程研發(fā)中心?,F(xiàn)已成為大型的以健康美麗產(chǎn)業(yè)為主的集團(tuán)公司,是科技部認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),是山東省很大的民營企業(yè)之一。
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??? 三株集團(tuán)董事長吳炳新先生,被稱為保健品營銷教父,完成了150萬字的《消費(fèi)論》著作,改革開放30年風(fēng)云人物、企業(yè)家。為培養(yǎng)了大批營銷人才和千萬富翁;單產(chǎn)品年銷售80億元,資金周轉(zhuǎn)速度27.4天,至今無人超越。
??? 擁有4個(gè)子集團(tuán)公司、2個(gè)GMP標(biāo)準(zhǔn)國際化工廠、2家高標(biāo)準(zhǔn)研究所、幾十項(xiàng)國際國內(nèi)專利、涉足發(fā)酵中藥、化妝品、醫(yī)院、醫(yī)藥等領(lǐng)域,總資產(chǎn)達(dá)到40億以上。
??? 三株專屬的“人體仿生益生菌多菌共生發(fā)酵中藥核心技術(shù)”,先后獲得、歐盟、韓國和日本等30國專利,美國專利正在審理中,三株攜國際技術(shù)產(chǎn)品強(qiáng)勢歸來。 發(fā)酵中藥,調(diào)健康,調(diào)美麗,調(diào)出健康美麗好身體,快!
?三株康美介紹
三株康美連鎖是知名企業(yè)三株集團(tuán)旗下的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是經(jīng)過20年努力而打造的一家新的健康美麗連鎖服務(wù)店。放眼店鋪的視野,我們依托獲得30個(gè)的國際專利“人體仿生益生菌多菌共生發(fā)酵中藥核心技術(shù)”,把上百種精選的仿生發(fā)酵產(chǎn)品放在店鋪中,為人們從源頭調(diào)理健康與美麗困擾,將店鋪健康咨詢顧問、店鋪?zhàn)米稍?、三株醫(yī)院健康咨詢服務(wù)平臺、公司咨詢團(tuán)隊(duì)四大服務(wù)平臺整合一體,扎扎實(shí)實(shí)用核心科技和專業(yè)服務(wù)為人們調(diào)理慢性病和容顏問題。致力于讓“女人要年輕、孩子要聰明、男人要健康、老人要長壽、全家要和諧”的健康生活新標(biāo)準(zhǔn),精心營造健康和諧家文化,還人們一個(gè)健康美麗又和諧的家庭新生活。
3年來的巨資和精力投入,經(jīng)過山東濟(jì)南、河南濮陽、山東萊蕪、浙江義烏、山東青島等多個(gè)省市的直營店鋪試點(diǎn)驗(yàn)證,創(chuàng)立實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)打天下,發(fā)酵進(jìn)萬家,一個(gè)會員覆蓋多個(gè)家庭、一個(gè)店鋪覆蓋多個(gè)社區(qū)、一個(gè)旗艦店為核心招商裂變、一個(gè)店鋪輻射多條效益渠道”的萬店連鎖核心內(nèi)核,從而實(shí)現(xiàn)三株康美萬店連鎖的快速滾動發(fā)展,終實(shí)現(xiàn)三株集團(tuán)讓“壽命延長10年、容顏年輕10歲”的不懈追求。發(fā)酵中藥,調(diào)健康、調(diào)美麗、調(diào)出健康美麗新生活。
三株康美連鎖給加盟商帶來的優(yōu)勢
一、專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)全面支持,區(qū)域經(jīng)理駐店經(jīng)營,一同上馬帶一程送一程
二、統(tǒng)一的店員培訓(xùn)流程,確保新店員掌握店鋪經(jīng)營全面細(xì)節(jié)
三、三株醫(yī)院資源和咨詢平臺聯(lián)合服務(wù),全力協(xié)助店鋪核心服務(wù)質(zhì)量
四、統(tǒng)一的店鋪CI系統(tǒng),提升連鎖品牌在客戶心中的地位
五、標(biāo)準(zhǔn)化整套店鋪運(yùn)營手冊,店鋪經(jīng)營輕松上手
六、成熟的營銷模式,促進(jìn)銷量,提高市場占有率
七、總部團(tuán)隊(duì)聯(lián)合服務(wù),扶持店鋪銷售一步一個(gè)臺階
八、統(tǒng)一的銷售價(jià)格,銷售既省時(shí)有省力,成交率會大增
九、定期的促銷活動,總部統(tǒng)一策劃,扶持康美店鋪效益很大
十、會員管理全國統(tǒng)一,確保會員粘著穩(wěn)定和持續(xù)攀升
十一、制定的員工激勵(lì)機(jī)制,讓員工比老板更積極
十二、全國各區(qū)重點(diǎn)樣板店扶持,確保戰(zhàn)略級店鋪站穩(wěn)制高點(diǎn)
十三、豐富的店鋪拓展獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,讓店鋪老板賺的盆滿缽滿

