| 品牌名稱 | 藏狼酒 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2010-07-01 | 門店總數(shù) | 520 |
| 經(jīng)營范圍 | 酒水 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 西藏 | 合同期限 | 5年 |
| 培訓(xùn)期限 | 不限時間 | 特許使用費 | 0.8萬元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 2.2萬元人民幣 | |
| 加盟費 |

???? 西藏藏狼酒業(yè)有限公司是一家以藏文化主題開發(fā)為核心、專致于大型養(yǎng)身酒的科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)公司。
??? 公司憑借龐大的研發(fā)團(tuán)隊,精心研制,開發(fā)并推出了自成體系的藏式系列養(yǎng)身產(chǎn)品。其中,作為公司核心產(chǎn)品的藏狼酒,采用雪域高原純青稞釀造,與雪域高源藥食同源的藏草藏藥三點法炮制而成,以“非補(bǔ)品而補(bǔ),非醫(yī)藥而治,非性酒而性,非保健而養(yǎng)身”為產(chǎn)品理念,面市后獲得了優(yōu)佳的市場反響。
??? 2013年10月,集團(tuán)公司經(jīng)過長期的市場調(diào)研和產(chǎn)品分析,推出了系列養(yǎng)身酒中的旗艦產(chǎn)品——藏狼。藏狼吸取了狼性精神中的團(tuán)結(jié)、力量、豪邁等良性元素,定位為中酒水市場單獨一款彰顯狼性精神和弘揚狼性文化、源于西藏的40度、2兩裝養(yǎng)身酒,該旗艦產(chǎn)品的推出,必將引路集團(tuán)系列產(chǎn)品邁向更廣闊的市場。
??? 藏狼養(yǎng)生酒全國運營總部位于天府之國、全國生態(tài)食品建設(shè)基地和藥材基地的四川成都,作為進(jìn)藏的門戶和橋頭堡,成都與西藏在經(jīng)濟(jì)、文化、社會等領(lǐng)域的交互促進(jìn)日益多元,而神秘的藏文化也正在民間開發(fā)逐步進(jìn)入公益共享平臺,資源稟賦深厚但養(yǎng)在深閨的藏藥藏酒也逐漸被越來越多的漢文化主流認(rèn)同,在四川“五朵金花”已成格局但創(chuàng)立開發(fā)資源和后勁不足的背景下,公司以超前的戰(zhàn)略眼光和準(zhǔn)確的市場洞見,投巨資開發(fā)藏主題系列養(yǎng)生酒,正在于以此打通漢藏養(yǎng)身酒共享路徑,高舉“普世舉善”大旗,打造一個有傳統(tǒng)的藏醫(yī)理念的上好品牌,為14億人的健康奉獻(xiàn)才智和赤誠。
??? 公司已構(gòu)建起完善的研發(fā)團(tuán)隊、管理團(tuán)隊和市場營銷體系,按照現(xiàn)代化集團(tuán)化國際化的模式,設(shè)立了面向監(jiān)管、面向公眾、面向未來的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售標(biāo)準(zhǔn)體系,旨在為消費者提供安全、可靠、信賴、有益的養(yǎng)身產(chǎn)品。
司核心團(tuán)隊年輕化,富有熱情和創(chuàng)立意識。公司推崇扁平化的管理模式與和諧、包容、實證、唯德的企業(yè)文化氛圍。目前,已有200多名管理、研發(fā)和營銷精英加盟。公司重金聘請知名營銷整合策劃機(jī)構(gòu)全程策劃,長期跟蹤企業(yè)發(fā)展,已培養(yǎng)出一支具備豐富的酒類營銷實戰(zhàn)、營銷理論、團(tuán)隊管理經(jīng)驗的營銷團(tuán)隊,未來3—5年,公司將在全國省會以上城市建立全國經(jīng)銷體系,使藏狼養(yǎng)身酒銷售全國覆蓋、全民共享。
??? 秉承“濟(jì)世救人、奉獻(xiàn)人類”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),公司制定了中、長期發(fā)展戰(zhàn)略。
??? 盛世寫宏文,強(qiáng)國筑大夢。夢的實現(xiàn),是由無數(shù)個體夢的實現(xiàn)組成,藏狼酒人愿意和無數(shù)矢志于崛起的企業(yè)人一道,為夢的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的才智與力量。

媒介廣告支持
☆ 品牌宣傳是終端擴(kuò)展的根本!
覆蓋所有有較大影響力 的各類媒體,配合加盟商在當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營,提高/增加加盟商贏利更輕松,以現(xiàn)代市場營銷策略和創(chuàng)立精神,以日線的廣告,做專業(yè)的市場高空轟炸,地方報紙媒體補(bǔ)充配合的媒體,大型體驗活動;商務(wù)會館;公益性贊助活動創(chuàng)造有口皆碑的營銷平臺——無所不在直達(dá)終端。
?藏狼”總部將積極于品牌宣傳投放,多媒體、多形式的廣告組合投放,將涉及:
◆電視媒體:2014、2015年在央視大力度高頻率投放廣告片,包括企業(yè)宣傳片廣告、30分鐘訪談廣告、15分鐘形象片廣告、在央視教育一套(CCTV—1)、新聞頻道、 成都衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、吉林衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視、山西衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、新疆衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視以及地方電視臺塑造了藏狼養(yǎng)身酒的高端品牌形象。
◆紙質(zhì)媒體: 2014、2015年度選擇行業(yè)雜志,在《家庭》、《商界》、《女友》、《知音》、《讀者》、《特別關(guān)注》、《大眾智慧之選》、《健康與美容》、《美容時尚》、《銷售與市場》、《參考消息》、《時報》、《經(jīng)營報》等投放系列軟文硬廣,重點區(qū)域市場黨報、商報投放系列軟文硬廣。
◆戶外終端媒體:支持重點區(qū)域市場戶外宣傳(高炮、車體、路燈、燈箱、公交站牌等),終端渠道傳播(門頭物料統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、促銷物料、促銷品等)。
◆網(wǎng)絡(luò)廣告:投放搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、雅虎網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、人民網(wǎng)、21CN網(wǎng)、南方網(wǎng)、網(wǎng)、中華健康網(wǎng)、CCTV網(wǎng)、TOM網(wǎng)、百度網(wǎng)、3721網(wǎng)、Google、藏族網(wǎng)、醫(yī)學(xué)網(wǎng)……;以及重點城市主流網(wǎng)站。
我們擁有豐富的事場營銷、公關(guān)策略、活動營銷成功經(jīng)驗。系列市場活動跟進(jìn)、快速拉動銷售、并配合業(yè)務(wù)人員、促銷人員、協(xié)助經(jīng)銷商做好網(wǎng)絡(luò)健全工作,支持客戶每年舉行區(qū)域內(nèi)的定貨會。
人員輸送支持
藏狼酒業(yè)將滿足各經(jīng)銷商團(tuán)隊的各類人員輸送需求,如滿足當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展的業(yè)務(wù)人員招聘,對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員定期做企業(yè)文化,產(chǎn)品知識和銷售技巧的專題培訓(xùn),以及公司總部定期派出銷售精英團(tuán)隊協(xié)助經(jīng)銷商做市場拓展。
導(dǎo)師團(tuán)隊支持
公司已聘請知名營銷整合策劃機(jī)構(gòu)全程參與營銷策劃,并聘請以下組建導(dǎo)師團(tuán)隊,予以市場拓展支持:
李光斗:品牌優(yōu)先人、電視臺品牌顧問、品牌戰(zhàn)略。
查? 立:知名的智慧之選人,乾龍創(chuàng)投合伙基金、起點創(chuàng)業(yè)營暨起點創(chuàng)投基金的創(chuàng)始合伙人?!?/span>
張怡筠:知名心理學(xué)家。
路長全:知名營銷,北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。
宋海旭:融恩資本董事長。
李維華:政法大學(xué)MBA導(dǎo)師、特許經(jīng)營優(yōu)先人。
孫博伍:成功學(xué)、勵志大師。
市場營銷支持
協(xié)助經(jīng)銷商調(diào)查當(dāng)?shù)鼐祁愂袌龅默F(xiàn)狀;幫助經(jīng)銷商建立科學(xué)實效的開發(fā)流程和操作方法;提高經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧和談判;提高經(jīng)銷商管理策略、方法;傳授終端鋪貨的策略、方法;協(xié)助經(jīng)銷商制定切實的營銷方案和階段性促銷方案。
技術(shù)培訓(xùn)支持
1、公司的各種功能型酒做技術(shù)方面的培訓(xùn)
2、對公司的功能型補(bǔ)品做技術(shù)培訓(xùn)
3、對公司開發(fā)的各種附加產(chǎn)品做技術(shù)培訓(xùn)
銷售渠道支持
十年來,無數(shù)白酒品牌在終端渠道的深度覆蓋和精細(xì)化開發(fā)運營上做足了功夫,手段和工具已經(jīng)無所不用其極。但眾所周知, 餐飲等傳統(tǒng)渠道對中高端白酒新品的引路效用越來越低, 而渠道費用和運營成本卻越來越高。
我們身邊的無數(shù)案例就是說明,在一個區(qū)域市場上,即使銷售業(yè)績做到餐飲渠道前幾名優(yōu)先智慧之選經(jīng)營依然無法做到以店養(yǎng)店,第二過于注重餐飲渠道,外圍渠道始終無法取得較大突破,就從根本上說明了餐飲渠道對中高端白 酒的引路效用不足。
這就不得不讓我們思考:在渠道碎片化的今天,我們究竟該如何轉(zhuǎn)型?如何看待結(jié)構(gòu)效率和運營效率的關(guān)系?
其實許多品牌在傳統(tǒng)渠道上陷入困局的核心原因, 就是結(jié)構(gòu)效率和運營效率的關(guān)系錯位。
所謂運營效率,就是在策略不變、方向不變的情況下,推拉結(jié)合的市場活動和內(nèi)部執(zhí)行力與反應(yīng)速度的提高,在短期內(nèi)迅速提升市場業(yè)績,讓主導(dǎo)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)優(yōu)于既往表現(xiàn)。
我們在各個渠道上所做的一切推廣,都是運營效率的體現(xiàn)。而結(jié)構(gòu)效率,是指市場運營的方向和結(jié)構(gòu)的 調(diào)整,從根本上改變原有狀態(tài),以新的策略和方向提升市場業(yè)績,進(jìn)而明確樹立主攻方向。
藏狼本著全渠道、全區(qū)域全品項運作的思路;針對不同價位的產(chǎn)品,找準(zhǔn)目標(biāo)消費群,按照細(xì)分市場,分類營銷的思路。針對經(jīng)銷商強(qiáng)勢的渠道去發(fā)展,扶持經(jīng)銷商。
主要針對的推廣渠道有:團(tuán)購渠道、名名酒渠道、餐飲渠道、商超渠道等。
