伊利認(rèn)為，一切生命都需要滋養(yǎng)，才能向世界展現(xiàn)多彩的生命力。

伊利以關(guān)愛(ài)億萬(wàn)生命為初衷，以質(zhì)量為高信條，采用純凈的全球奶源，匯聚全球精選的創(chuàng)立力量，為大家?guī)?lái)豐富的營(yíng)養(yǎng)支持

營(yíng)養(yǎng)、純凈、美味的健康食品陪伴，讓每個(gè)人都能享受輕松、簡(jiǎn)單的健活方式，由內(nèi)而外綻放活力，共同發(fā)現(xiàn)、享受、慶祝美好生活的精髓。

伊利，滋養(yǎng)生命！

伊利就是質(zhì)量，做一杯用心的好奶

伊利采用純正的全球優(yōu)質(zhì)奶源，堅(jiān)持質(zhì)量的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，致力于滿足消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)乳制品的需求。

伊利倡導(dǎo)積極樂(lè)觀的健活態(tài)度

伊利致力于倡導(dǎo)健康的生活方式，感染每個(gè)人去發(fā)現(xiàn)、享受和慶祝美好生活的精髓，用積極樂(lè)觀的行動(dòng)去面對(duì)生活。

伊利支持大家健活

伊利有液態(tài)奶、奶粉、酸奶和冷飲四大類(lèi)產(chǎn)品，為全家提供豐富的營(yíng)養(yǎng)，讓大家都能享受到牛奶的健康滋養(yǎng)。

伊利堅(jiān)持與消費(fèi)者、與時(shí)代一起成長(zhǎng)。

伊利匯聚全球精選創(chuàng)立力量，建立全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)立體系，堅(jiān)持創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)。

伊利奶粉加盟簡(jiǎn)介。

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“伊利集團(tuán)”）是進(jìn)入全球乳業(yè)前8名的單一亞洲乳品企業(yè)。2016年7月25日，在合作銀行發(fā)布的2016年“全球乳業(yè)20強(qiáng)”中，伊利的排名躍居全球乳業(yè)前8位。這一排名不僅是中國(guó)乳制品企業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)好成績(jī)，也是亞洲乳制品企業(yè)的一個(gè)較高的排名。它被認(rèn)為是中國(guó)進(jìn)入全球乳品強(qiáng)國(guó)、改寫(xiě)全球乳品格局的重要標(biāo)志。同時(shí)，伊利集團(tuán)是國(guó)內(nèi)單獨(dú)一家符合奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，為2008年奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。在發(fā)展過(guò)程中，伊利始終堅(jiān)持“國(guó)際化”和“創(chuàng)立”兩個(gè)車(chē)輪，堅(jiān)持“質(zhì)量”和“責(zé)任”兩個(gè)基本原則，以高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加值的多元化產(chǎn)品贏得了消費(fèi)者的高度信任。每天，近1億件伊利產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中。每年有近11億中國(guó)消費(fèi)者享用著營(yíng)養(yǎng)豐富、美味可口的伊利產(chǎn)品。

伊利視質(zhì)量為生命，致力于生產(chǎn)健康乳品，將質(zhì)量管理戰(zhàn)略提升為“品質(zhì)先進(jìn)3210戰(zhàn)略”，以“全球質(zhì)量”為核心，不斷提升全球質(zhì)量管理體系，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高/增加零食品事故。

一方面，伊利積極與國(guó)際接軌，與SGS、LRQA、Intertek達(dá)成戰(zhàn)略合作，不斷提升伊利全球質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)食品質(zhì)量控制能力。同時(shí)，伊利運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，建立完善的產(chǎn)品追溯程序。奶源基地從奶牛出生之日起建立奶牛育種檔案。GPS跟蹤，實(shí)現(xiàn)了原料奶運(yùn)輸全過(guò)程的可視化。原料奶進(jìn)廠后，采用條碼掃描和隨機(jī)數(shù)檢測(cè)。同時(shí)，建立了覆蓋全國(guó)的產(chǎn)品批次信息跟蹤表、關(guān)鍵環(huán)節(jié)電子信息記錄系統(tǒng)、質(zhì)量管理信息綜合集成系統(tǒng)和ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使產(chǎn)品信息追溯全面、及時(shí)、信息化，并與站臺(tái)。

另一方面，伊利是一家控制著西北、內(nèi)蒙古、東北三大黃金奶源基地的單一乳制品企業(yè)。擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，以及眾多優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)，為生乳質(zhì)量和產(chǎn)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定提供了有力支撐。同時(shí)，伊利還積極整合歐洲、大洋洲、美國(guó)等全球優(yōu)質(zhì)牛奶資源，更好地滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)乳制品的需求。截至2016年底，伊利已加盟約135億元用于奶源升級(jí)建設(shè)。2016年，伊利在全國(guó)擁有2400多個(gè)自建、在建和合作養(yǎng)殖場(chǎng)，規(guī)?；s化養(yǎng)殖在牛奶供應(yīng)中的比重達(dá)到，位居行業(yè)、

伊利奶粉。

1、黃金奶源、萃取世界精華

多年來(lái)，伊利集團(tuán)堅(jiān)決貫徹“奶源為王”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終致力于奶源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。目前，伊利集團(tuán)是負(fù)責(zé)新疆天山、內(nèi)蒙古呼倫貝爾、錫林郭勒三個(gè)黃金奶源基地的乳品企業(yè)在中國(guó)擁有大規(guī)模的優(yōu)質(zhì)奶源基地和眾多優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)。

的牧場(chǎng)和科學(xué)合理的奶源建設(shè)，爭(zhēng)取進(jìn)一步提升了奶源高度可控，為原料奶長(zhǎng)期穩(wěn)定的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了有力扶持。

2、不凡品質(zhì)，凝聚萬(wàn)千信任

伊利作為乳品行業(yè)的龍頭企業(yè)，始終把食品質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)取進(jìn)一步提升，把食品質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，加強(qiáng)保護(hù)措施，提高服務(wù)意識(shí)。伊利不斷創(chuàng)立和優(yōu)化自己的產(chǎn)品質(zhì)量和管理標(biāo)準(zhǔn)。117個(gè)生乳檢測(cè)項(xiàng)目、899個(gè)覆蓋原輔材料和包裝材料的超國(guó)標(biāo)檢測(cè)、物流全過(guò)程GPS跟蹤，成為行業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)桿，贏得了億萬(wàn)消費(fèi)者的支持和信任。

據(jù)了解品牌代理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大概為：10—20萬(wàn)，具體按地域所需的代理費(fèi)用各有差異，僅供參考。詳細(xì)費(fèi)用大致分為：

店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定前景的好壞。

設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家品牌加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響代理費(fèi)的多少。

裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的品牌加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。

水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的，根據(jù)品牌店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。

人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。

開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家品牌加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分代理費(fèi)用。