| 品牌名稱 | 人馬君私教健身房 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 2010-05-09 | 門店總數(shù) | 650 |
| 經(jīng)營范圍 | 健身房 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 上海 | 合同期限 | 3年 |
| 培訓(xùn)期限 | 半個月 | 特許使用費 | 8000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 2.1萬元人民幣 | |
| 加盟費 | 5萬元人民幣 |
“人馬君”源于“人魚線VS馬甲線”,象征著美好體型和健康生活方式。改變的不只是身材”—“人馬君”希望幫助更多的朋友領(lǐng)略到運動健身的魅力,步入健康生活的大門,在這個熙熙攘攘的世界里,找到屬于自己的嶄新而積極的生活節(jié)奏,擺脫亞健康,練就美好身材。
創(chuàng)始人Jeff在三年前接觸健身,3個月簡單的堅持讓他徹底愛上了健身生活:“健身不僅改變了我的體型,甚至改變了我的心態(tài),我的精神面貌乃至生活方式和世界觀?!?
人馬君私教健身房起初是一個以自營場地+教練提供“塑形減脂”的私教健身房,核心用戶聚焦健身的高端客群。目前,在上海有7家門店,皆位于高端商業(yè)中心和住宅區(qū)。其中,人馬君的標(biāo)準(zhǔn)健身房面積為300㎡,門店主要由不同大小的房間隔間構(gòu)成。
隨著近幾年單體私教的健身房業(yè)態(tài)的飽和,人馬君所切入的是較為高端的消費群體,這部分群體對健身的意愿更為強(qiáng)烈,而人馬君未來的方向,依然是尋求品牌化,再延伸到高端用戶的健康管理、術(shù)后康復(fù),以及高端運動的體能訓(xùn)練等等。
人馬君私教健身房基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的SaaS系統(tǒng),聯(lián)通健身房門禁、體測、有氧器械、力量器械、更衣柜、淋浴以及智能手環(huán),數(shù)據(jù)實時上傳同步到手機(jī)APP。用“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”的系統(tǒng),串聯(lián)起了健身房的管理流程以及用戶體驗環(huán)節(jié),以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、輕量化的管理。
人馬君健身目前正推行“百家老舊健身房改造計劃”,僅需10天就能完成升級改造,打造全新的智能健身房。
產(chǎn)品:人馬君俱樂部所使用的健身器械均為人馬君自行研制、委托生產(chǎn),并已成功打入國內(nèi)市場。其優(yōu)惠的采購成本與便捷的配送使資金成本降為較低。
管理:人馬君私教健身房成功的運營,提供給加盟商快捷。我們?yōu)榧用巳颂峁┑墓芾硎謨?,給您一個規(guī)范的俱樂部管理范本;便捷的俱樂部管理軟件,帶給您現(xiàn)代化的管理體驗。
系統(tǒng)開發(fā):總部負(fù)責(zé)整個組織功能的有機(jī)結(jié)合,制定長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃,使整個連鎖系統(tǒng)發(fā)揮較大效率,而不僅僅關(guān)注某一個加盟店。
培訓(xùn)與指導(dǎo):總部負(fù)責(zé)對加盟店人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們能完全掌握總部開發(fā)出來的專業(yè)經(jīng)營管理技巧,同時,總部還將派學(xué)者負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)加盟店的現(xiàn)場經(jīng)營,解決出現(xiàn)的問題。
宣傳:統(tǒng)一的企業(yè)形象及大規(guī)模經(jīng)營,立體廣告及整體營銷的宣傳策略將會比獨立的健身會所有更高的名譽度。
促銷:總部負(fù)責(zé)整體促銷計劃的制定,并開展各種促銷宣傳活動,以促進(jìn)加盟店的銷售,提高連鎖整體形象,推廣新產(chǎn)品或課程。
1、對人馬君私教健身房加盟項目咨詢;
2、加盟商區(qū)域、資質(zhì)認(rèn)定;
3、到人馬君私教健身房總部實地考察;
4、合約簽訂及完款;
5、傳送合作資料,遞交加盟申請表;
6、合作店鋪規(guī)劃,市場及選址確認(rèn);
7、駐店人員落實培訓(xùn)(手冊資料提供),裝修指導(dǎo);
8、開業(yè)物資購置,促銷方案;
9、試運營;
10、正式運營,后續(xù)督導(dǎo)服務(wù)。
1、營業(yè)面積應(yīng)在500平方米以上;
2、具有合法的身份;
3、具備相應(yīng)的資金和經(jīng)營能力;
4、所選營業(yè)位置應(yīng)與人馬君品牌形象相稱,適合健身俱樂部的具體需要;
5、加盟“人馬君私教健身房”的加盟金。
6、連鎖俱樂部的裝修及布局要求按總部VI形象手冊進(jìn)行裝修布置;
7、愿接受總部的各項管理,認(rèn)可總部的各項管理規(guī)章制度,積極參加總部的各項培訓(xùn);
8、自覺維護(hù)“人馬君”的品牌形象,不得借“人馬君”損害消費者利益;
9、關(guān)心體育產(chǎn)業(yè),熱衷發(fā)展健身俱樂部。
