| 品牌名稱 | 派樂西式快餐 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2008-03-22 | 門店總數(shù) | 100 |
| 經(jīng)營范圍 | 西式快餐 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 青島 | 合同期限 | 4年 |
| 培訓期限 | 不定期免費培訓 | 特許使用費 | 5000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 1.7萬元人民幣 | |
| 加盟費 | 0萬元人民幣 |
現(xiàn)如今已進入快餐時代,很多人的一日三餐都是用快餐代替,其中在眾多快餐行列中,西餐占據(jù)一定市場地位。派樂西式快餐一直有廣闊的市場,其口味獨特,種類豐富,時尚新穎。
每一個漢堡對派樂漢堡西式快餐來講,都是一個作品,作品有好有壞,他們渴望做到好的作品,從而成為一個藝術(shù)品。
對于派樂漢堡西式快餐而言,其每一片漢堡肉厚度、重量都是一定的,即便是生產(chǎn)一萬個漢堡都是相同的品質(zhì)。 今年4月才從派樂漢堡西式快餐亞太、中東及非洲地區(qū)副總裁任上退休的馬子義博士笑著對記者說道,他痛恨那個說派樂漢堡西式快餐“全世界都是一個味道”的人。 作為負責供應鏈管理的副總裁,“一個味道”給他造成了很大麻煩,“中國和美國的牛吃的東西不一樣,”味道怎么可能一樣。 但派樂漢堡西式快餐偏偏就是要做成“一個味道”。
派樂西式快餐一直秉承健康飲食的觀念,派樂西式快餐有口感獨特的面胚制作而成,再加上好的馬蘇里拉奶酪以及充足的餡料,選用的披薩醬料,丹麥鄉(xiāng)村特色腌制輔料。奶酪中的,絲絲潤滑的芝士,口口醇香的披薩,給你帶來無極限的味蕾挑戰(zhàn)。給你帶來無極限的味蕾挑戰(zhàn)。
派樂西式快餐品種豐富,產(chǎn)品多達數(shù)百種,科學完善的營養(yǎng)搭配,有吃有喝的套餐組合,即可單品種外賣,又可多品種復合經(jīng)營,根據(jù)不同季節(jié)推出相應的應季產(chǎn)品,派樂西式快餐是具民族特色的美食,所以不管走到哪里都能夠吸引人們的眼光。
1.品牌優(yōu)勢:西式快餐的主要消費群體是青少年兒童,公司針對消費者的年齡構(gòu)成特點注冊了“派樂西式快餐”品牌,使其更能貼近我們的消費者,據(jù)對已開的派樂西式快餐門店的調(diào)查顯示,消費者 對“派樂西式快餐”的認知度明顯高于其他同類品牌,這樣大大提高了品牌影響力,降低門店廣告投入的費用。
2.成本優(yōu)勢:公司擁有統(tǒng)一產(chǎn)品供應商,總部采取集團化采購,既能嚴格提高/增加產(chǎn)品品質(zhì)的同時, 又能較大限度的降低成本,讓廣大加盟店享受較大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢,更好的獲得成功。
3.經(jīng)驗優(yōu)勢:公司自營或特許經(jīng)營多年積累下來的成功經(jīng)驗,經(jīng)過更新或復制,讓加盟商少走彎路,節(jié)約摸索時間和成本。
4.地域考察優(yōu)勢:加盟商一旦確定加盟區(qū)域的店面位置,即可向公司申請派專業(yè)的市場評測人員對此市場進行實地考察評估和運營策劃。
5.技術(shù)優(yōu)勢:加盟店將享有專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓。培訓工作一般在開業(yè)前10天左右進行,加盟店可安排人員到總部接受系統(tǒng)的技術(shù)培訓和運營管理上的指導。
1、首先預定:相應區(qū)域名額有限,加盟商各種信息渠道聯(lián)系總部預留名額。
2、實地考察:考察并對項目相關(guān)合作細節(jié)資料進行索要,全面了解下加盟的細節(jié)問題。
3、加盟申請:雙方簽訂意向書并繳納一部分的意向提高/增加金。
4、資格審核:總部接收到申請表后,對加盟商的具體情況及條件進行審查。確認創(chuàng)業(yè)者的合作資格。
5、合同簽定:審閱特許合作協(xié)議,明確雙方合作方式、權(quán)利與義務,并繳納各項費用。
6、店面裝修:總部協(xié)助合作商確認商圈及選址,以及店面裝修及布置。
7、開店籌備:這個時候您可以招聘人員以及培訓工作。
8、貨物配送:物料配送,總部協(xié)助加盟人試營業(yè),提供營銷方案。
9、試營業(yè):人員到位,試營業(yè)。
1、具有法人資格或合法經(jīng)營資格。
2、有強烈的事業(yè)心,能夠正常的處理加盟和實現(xiàn)目標的問題。
3、對總部的文化,管理,經(jīng)營能夠認同,愿意全身心投入到派樂西式快餐行業(yè)。
4、加盟,需要具備一定的經(jīng)濟實力,滿足前后資金加盟要求。
5、有一定的經(jīng)營管理能力。
6、能接受總部的統(tǒng)一管理模式,積極參與總部的技術(shù)提升培訓。
