近年來，公司全面深化體制改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，以提供健康產(chǎn)品與服務(wù)為使命，以資本擴(kuò)張為手段，以企業(yè)文化建設(shè)為支撐，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)展。2010年，合并主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)153.38億元，合并權(quán)益凈收銀937.36萬(wàn)元，利稅總額2.30億元，已成為跨地區(qū)、集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)，市場(chǎng)覆蓋蘇皖閩等地區(qū)及魯豫川疆部分地區(qū)（企業(yè)在合肥、福州的子公司均為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)），服務(wù)46000多家客戶，其中三級(jí)醫(yī)院200家，二級(jí)醫(yī)院近500家，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到38%。公司還擁有包括認(rèn)證的1482名藥師、336名執(zhí)業(yè)藥師在內(nèi)的大批專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

公司將信息化建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，圍繞信息集成、資源共享和組織銜接式的集成化供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)立，以“信息化項(xiàng)目群”為載體，全面落實(shí)供應(yīng)鏈資源一體化整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。重點(diǎn)實(shí)施了“藥品質(zhì)量安全追蹤溯源管理系統(tǒng)”、 以集成化供應(yīng)鏈為特征的藥事服務(wù)綜合管理系統(tǒng)及應(yīng)用示范項(xiàng)目、健康家園模式下的智能醫(yī)護(hù)綜合集成關(guān)鍵技術(shù)與平臺(tái)項(xiàng)目等“兩化”融合項(xiàng)目等。信息化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)立，培育了企業(yè)的自主創(chuàng)立能力，形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升了公司的人力資源要素、設(shè)備要素、信息要素和組織要素等內(nèi)生化知識(shí)存量，持續(xù)改善企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造功能，并不斷提高和優(yōu)化南京醫(yī)藥和關(guān)聯(lián)方之間在供應(yīng)鏈體系上的運(yùn)作效率。

在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)改背景下，南京醫(yī)藥已制定了新的“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。我們將增強(qiáng)抓機(jī)遇的緊迫感、抓落實(shí)的執(zhí)行力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信勤勉、創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)、和諧共贏”的企業(yè)精神，圍繞全社會(huì)健康管理需求，優(yōu)化基于供應(yīng)鏈服務(wù)體系的創(chuàng)立型現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固拓展已取得的改革創(chuàng)立成果，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)立轉(zhuǎn)型，為把公司建設(shè)成為“社會(huì)尊重、公眾信賴、員工滿意的健康企業(yè)”而繼續(xù)努力奮斗！