1.豐厚的收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)迅速掘得優(yōu)先桶金——理財(cái)敲門磚

就像萬丈高樓也需平地起，對(duì)于初入商界的弄潮兒，應(yīng)選擇什么樣的行業(yè)作為敲開財(cái)富大門的鑰匙尤其至關(guān)重要，那么什么樣的行業(yè)才配得上金門之稱呢？又有哪一行業(yè)能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天仍能保持豐厚、隱蔽而收銀呢？還有哪一行業(yè)能在此前提下仍能保持一個(gè)客觀而又可觀的發(fā)展遠(yuǎn)景呢？健康產(chǎn)業(yè)即是！所謂選擇比努力更重要——這一點(diǎn)無論是對(duì)將欲入門的新人還是在業(yè)內(nèi)沉潛已久的“高手”，都同樣重要！

2.廣闊的發(fā)展前景從容地掘取第二桶金——財(cái)富長(zhǎng)廊

進(jìn)入財(cái)富之門，就要關(guān)注財(cái)富長(zhǎng)廊的短長(zhǎng)了。所謂財(cái)富長(zhǎng)廊即是指行業(yè)有怎樣的發(fā)展空間。也就是說財(cái)富長(zhǎng)廊決定了你的第二個(gè)裝金的桶有多大，里面裝的金有多滿有多重。這就必然要關(guān)注于行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景。任何繁榮都不是偶然的，可喜的大環(huán)境背后必有其產(chǎn)生的必然原因。針對(duì)于健康產(chǎn)業(yè)來說，中一重要原因即是強(qiáng)有力的市場(chǎng)需求的拉動(dòng)。在發(fā)達(dá)，用于女人產(chǎn)品的消費(fèi)額為人均100美元左右，而我國較大城市目前人均消費(fèi)額為10到12美元，所以盡管健康產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)型企業(yè)，但它在整體上還處于初級(jí)發(fā)展階段，更為廣大的需求還在不遠(yuǎn)的將來不斷升級(jí)。有需求才能有消費(fèi)，有消費(fèi)你不想做生意都不行!

這就像在這條財(cái)富長(zhǎng)廊上滾雪球，長(zhǎng)廊越長(zhǎng)，雪球滾得就越大，慢慢地，就會(huì)變成金球。

3.合作經(jīng)營，可借勢(shì)發(fā)力，迅速掘得第三桶金

如果說，將財(cái)富聚寶盆比作一個(gè)深宅大院，那么針對(duì)于養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)來說，合作經(jīng)營就是守候這深宅大院的層層護(hù)衛(wèi)，他們?yōu)檎麄€(gè)大宅的安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

有句古話——“登高而招，臂非加長(zhǎng)也而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也而聞?wù)哒茫由钱愐?，善假于物也?！币馑际钦f，站在高處招手，手臂并沒有加長(zhǎng)，但很遠(yuǎn)的人都可以看到;順著風(fēng)去呼喊，聲音也沒有加快，但很遠(yuǎn)的人都能夠聽得很清楚。所謂君子和常人并沒有什么不同，只是特別擅長(zhǎng)借助于外部的力量罷了。針對(duì)于養(yǎng)生行業(yè)來說，它有自身發(fā)展的必然的潛規(guī)則，經(jīng)營無小事，即便小到俱樂部的經(jīng)營管理，也是一個(gè)不容小窺的點(diǎn)、線、面相結(jié)合的有機(jī)整體，一個(gè)都不能少。靠獨(dú)自摸索經(jīng)營，太大了，更是對(duì)自己的智慧之選極不負(fù)責(zé)任的無望之舉。借助于廠方的這把“金鍬”，再動(dòng)用自己的勤勞雙手，方能將這第三桶金填得燦若金山！

優(yōu)先步，詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研

所有企業(yè)都忽視的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，市場(chǎng)調(diào)研對(duì)生意的好壞非常重要，京都紫華專業(yè)的調(diào)研人員會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)狀況，人群消費(fèi)，消費(fèi)市場(chǎng)分析，消費(fèi)導(dǎo)向等分析，并且根據(jù)全國市場(chǎng)的消費(fèi)理念，制定相關(guān)的店面啟動(dòng)計(jì)劃，提高/增加加盟人加盟，贏利，經(jīng)營！

第二步，占領(lǐng)地利，把好位置

店址對(duì)于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說，店址差一寸，營業(yè)差一丈。好店鋪就是人流、財(cái)流、信息流交換得快、活的地方。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，一條南北對(duì)開的商業(yè)街，面南的要旺過面北的；東西對(duì)開的，面東的要旺過面西的；而一條傳統(tǒng)的商業(yè)街，旺的不是兩頭的，也不是中間的，而是接近一半的再一半的地方，差不多是符合黃金分割定律（1：0.618）的。當(dāng)然這也不是一律的，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下，從人性、心理、習(xí)慣等要素綜合考慮，往往能創(chuàng)造出家家皆旺鋪的賣場(chǎng)奇跡。京都紫華店鋪選址不僅注重商業(yè)街，更看重的是高端小區(qū)的沿街和內(nèi)部，因?yàn)檫x址認(rèn)為，真的消費(fèi)者和高層次者，需要安靜、停車方便，便利等條件，京都紫華專業(yè)選址人員會(huì)實(shí)施適合是很好的原則，幫你選擇合適的店鋪。

第三步、聲在外，意義非凡

名不正則言不順，店號(hào)之重要性，關(guān)乎自己的企業(yè)形象，也會(huì)直接影響到產(chǎn)品銷售。一般地，店號(hào)名稱要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識(shí)記。像賣西裝洋服、高端飾品，就要往“洋”上靠；賣傳統(tǒng)工藝品、土特產(chǎn)，則要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。恰當(dāng)?shù)纳啼伱?hào)，讓客戶認(rèn)識(shí)自己，欣賞自己，信任自己，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作。名號(hào)策劃得好，可以百口相傳，做免費(fèi)的宣傳。京都紫華，一打出去，就立即能夠吸引眾多消費(fèi)者的眼球，他們對(duì)獨(dú)特的店鋪名稱有著極強(qiáng)的吸引力和誘惑力，會(huì)館到底何物？成為眾多消費(fèi)者心中的謎團(tuán)和探究的欲望。

第四步，標(biāo)準(zhǔn)裝修，凸顯個(gè)性

裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當(dāng)然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實(shí)用、有個(gè)性、顯品位。京都紫華所有項(xiàng)目，以具有沖擊力的色彩搭配，統(tǒng)一規(guī)范的VI視覺系統(tǒng)，規(guī)范的廣告設(shè)計(jì)視野，品味文化，高端，高雅的格調(diào)，吸引著眾多消費(fèi)者的眼球。這里要考慮色彩的和諧搭配、貨品的陳列展示、燈光照明作用，背景音樂選擇，看貨路線等等，一切都緊緊圍繞一個(gè)原則：增強(qiáng)好感度，促進(jìn)購買欲。

第五步，活用廣告，搶盡眼球

如今的社會(huì)已是信息社會(huì)，廣告已成為必不可少的常規(guī)法寶，店面招牌要做，店內(nèi)櫥窗要做，包裝袋要做，價(jià)格標(biāo)鑒要做，宣傳單要做，易拉寶展架也要做，目之所及皆廣告，醒目易記是真經(jīng)。在同一市場(chǎng)內(nèi)，各商鋪店內(nèi)外的廣告的醒目程度和感覺影響成為影響購買的重要因素。除此之外，還要充分運(yùn)用行業(yè)媒體，推出國際化的電視媒體投放策略，和電視臺(tái)，全國衛(wèi)視聯(lián)姻，讓京都紫華直擊終端，產(chǎn)生巨大的品牌廣告效益。隨便點(diǎn)擊各大搜索網(wǎng)站，京都紫華品牌廣告遍布網(wǎng)絡(luò)世界。即可做硬性形象廣告，也可做軟性新聞宣傳。有頭腦的店鋪或企業(yè)，總有一個(gè)廣告宣傳的年度計(jì)劃，或人為制造看點(diǎn)、熱點(diǎn)、賣點(diǎn)、新聞點(diǎn)；或借形勢(shì)造優(yōu)勢(shì)，成為市場(chǎng)、顧客關(guān)注的焦點(diǎn)。

第六步，廣告宣傳創(chuàng)品牌，管理規(guī)范造價(jià)值

是品牌戰(zhàn)略執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，是品牌具有價(jià)值和發(fā)展的根本，經(jīng)營管理是務(wù)實(shí)的創(chuàng)造財(cái)富和店面經(jīng)營的根本條件。標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，從進(jìn)貨渠道，店員管理，業(yè)務(wù)拓展，客戶溝通，收支收銀，運(yùn)輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)直接影響業(yè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)。企業(yè)專業(yè)的教育團(tuán)隊(duì)，會(huì)手把手的教你如何的進(jìn)行管理，如何提升管理，如何經(jīng)營店鋪。

第七步：開業(yè)為潮，贏在前期

很多店鋪認(rèn)為開業(yè)不重要，京都紫華崇尚開業(yè)預(yù)示著成功的理念，我們?cè)陂_業(yè)策劃期間，利用當(dāng)?shù)氐墓P(guān)媒體進(jìn)行提前多方面的宣傳，利用公關(guān)宣傳，明星效益會(huì)，會(huì)，終端會(huì)等方式拉攏客戶，并且會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)進(jìn)行開業(yè)大贈(zèng)送和免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，為重要的是公司多米諾骨牌拓展客源計(jì)劃，使加盟店鋪開業(yè)一周內(nèi)顧客盈門，只有顧客多了，才可能產(chǎn)生銷售，只有產(chǎn)生銷售，才能贏利和發(fā)展，所以公司戰(zhàn)略規(guī)劃部，著手開業(yè)，突破開業(yè)！

第八步：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，所向披靡

京都紫華和其他的連鎖店鋪派人培訓(xùn)不一樣，我們直接輸送員工到加盟店這就是京都紫華贏得市場(chǎng)，立足市場(chǎng)的根本條件，從合作開始，公司從調(diào)研人員，到選址人員，從店務(wù)經(jīng)理，到各個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)主管，從人力資源師到客戶服務(wù)，從技師到終端會(huì)的講師，公司團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，從你開業(yè)開始，我們的教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)會(huì)一直在你的店鋪或公司指揮你的贏利戰(zhàn)略，提高/增加你店鋪健康發(fā)展，健康贏利！