| 品牌名稱 | 紅鼻子米粉 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2000-09-19 | 門店總數(shù) | 116 |
| 經(jīng)營范圍 | 米粉 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 廣西 | 合同期限 | 5年 |
| 培訓(xùn)期限 | 7-20天 | 特許使用費 | 3000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.8萬元人民幣 | |
| 加盟費 | 0萬元人民幣 |
當(dāng)年的西街口可謂是占盡了天時地利,一星期上映一部新電影,足以讓地處西街口的工人電影院人聲鼎沸五天。千余人的大影院一晚三場,散場都要十分鐘,現(xiàn)在想起都令人神往。這樣的人氣,造就了紅鼻子的輝煌。紅鼻子米粉既有家傳,又有創(chuàng)立。此人從事廚藝多年,也無太大出息,倒是在米粉制作上具有匠心。改革開放的七十年代末八十年代初,以一張五尺案板,成就了一個到現(xiàn)在還令人念念不忘的米粉。
紅鼻子老唐,當(dāng)年也只四十出頭,五短身材,其貌不揚,酒漕鼻子小眼睛,一個肉肉的腦袋好象直接放在肩膀上,說起話來一團和氣滿臉堆笑。每天傍晚時分,如大將軍般立于案頭。案頭上放滿鍋燒、燒腸、牛肉巴等十幾種配鹵,現(xiàn)切現(xiàn)做現(xiàn)吃,與食客交談嘻笑之中,手中板刀鹵菜上下翻飛,或鹵或湯或涼拌……
那時桂林的飲食文化,哪有現(xiàn)在這么發(fā)達,說不定一碗香味、配菜眾多、鹵汁恰到好處米粉,又或一場電影,就極可能促成一段美滿姻緣也說不定。當(dāng)時經(jīng)常可風(fēng)的場面是:西街口紅鼻子夜市攤未出,檔口人已開始排隊。很多年后人們談?wù)撈疬@段往事時,對紅鼻子將米粉制作的表演化融入了他米粉的色香味形中,人本生得滑稽,在跳躍靈動中更具表現(xiàn)力。隨著西街口夜市的消失,昔日的輝煌消云散,紅鼻子也漸漸淡出了桂林的主流市場。這十幾年來,雖說打著其弟子招牌的也常有出現(xiàn),但不論在廣東還是在廣西,都鬧得個灰頭土臉。
桂林米粉技術(shù)為什么一出桂林市就不好吃?正如一位網(wǎng)友所說:的原因是桂林的水。俗話說“一方水土養(yǎng)一方人”,同時也孕育了一方美食,這都是原滋原味的東西,誰也抄襲不了,特別是專屬的桂林米粉?,F(xiàn)在各省市各地幾乎都能看到有山寨版“桂林米粉”店,這不僅僅是詆毀了桂林米粉本身,甚至也破壞了桂林市的名譽。
A、市場調(diào)查:幫助加盟商對某一專賣店或商場的具體位置、人流量、周圍環(huán)境、消費水平進行詳細的市場調(diào)研,并提供針對性的經(jīng)營策略。
B、店堂裝修設(shè)計:提供統(tǒng)一的全套裝修設(shè)計及施工圖,并在工程期間派專員檢查、監(jiān)督工程的進度與質(zhì)量。
C、統(tǒng)籌新店開業(yè)和宣傳:公司派專員協(xié)助加盟商策劃開業(yè),并提供相應(yīng)的開業(yè)促銷禮品。
D、營運管理及銷售培訓(xùn):對加盟商及其員工進行銷售培訓(xùn)。內(nèi)容包括:產(chǎn)品知識、溝通技巧、銷售知識、售后服務(wù)、庫存管理、購貨及促銷策略。
E、銷售與貨物分析:統(tǒng)計各加盟商周度、月度、年度銷售數(shù)據(jù),進行銷售與庫存分析,提供策略性經(jīng)營指導(dǎo)。
F、全國性長期廣告媒體投放:公司負責(zé)全國范圍的廣告宣傳,包括電視、報刊、雜志、路牌、燈箱等多媒體投放,并階段性開展公益活動。同時,經(jīng)公司審批同意投入的區(qū)域性廣告,由公司承擔(dān)部分費用。
G、節(jié)日及新品上市促銷計劃:針對各季度的新款上市及節(jié)假日銷售旺季,公司都有大量的宣傳物料發(fā)送到到各銷售網(wǎng)點,并提供促銷指導(dǎo)。
H、專員巡回指導(dǎo):公司長期派專員赴各加盟商所在地進行現(xiàn)場銷售分析與經(jīng)營指導(dǎo),針對其經(jīng)營現(xiàn)狀與庫存狀況,提供優(yōu)化調(diào)整策略。
