| 品牌名稱 | 哈藥保健食品 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 門店總數(shù) | ||
| 經(jīng)營范圍 | 哈藥 | 適合人群 | |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
| 品牌發(fā)源地 | 合同期限 | 3到5年 | |
| 培訓(xùn)期限 | 1到3個(gè)月 | 營業(yè)條件要求 |
哈藥集團(tuán)制藥廠是重點(diǎn)大型制藥企業(yè)之一，位于全國中藥行業(yè)50強(qiáng)之中，是GMP認(rèn)證企業(yè)。
企業(yè)現(xiàn)有員工800余人，擁有7個(gè)生產(chǎn)車間、2個(gè)分公司（飲片公司、華納公司），產(chǎn)品涵蓋11大劑型、200余個(gè)品種。有多種產(chǎn)品榮獲國際、、省市級(jí)的好的產(chǎn)品稱號(hào)。企業(yè)多次被評(píng)為、行業(yè)及省市級(jí)先進(jìn)企業(yè)，企業(yè)同時(shí)也是聯(lián)合國計(jì)劃開發(fā)署成員單位、有一定名氣商標(biāo)保護(hù)組織成員。是黑龍江省單獨(dú)的國際注冊(cè)商標(biāo)。它集商標(biāo)名稱、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌三者合一，在黑龍江省歷屆商標(biāo)評(píng)比中均名列前茅，品牌無形資產(chǎn)評(píng)估超過十億元。
創(chuàng)建于1903年（清朝光緒二十九年），創(chuàng)建之初為一間老藥鋪，后改造為制藥作坊。
民國初年，擁有吉林老號(hào)、阿城、道外、道里四家分店，呈現(xiàn)出連鎖經(jīng)營的雛形。
1915年（民國四年），生產(chǎn)出口，代表國貨優(yōu)品參加首屆"國際巴拿馬博覽會(huì)"并獲得金獎(jiǎng)。
此后，發(fā)展進(jìn)入鼎盛時(shí)期，在華北地區(qū)陸續(xù)開設(shè)了十幾家分號(hào)，聲名鵲起，與北京同仁堂齊名，自此在藥界留下了“里有同仁，外有世一”之佳話。
在動(dòng)亂年代殘存下來以后，40年代在黨和政府的扶植下重獲新生。
50年代初，道里月平均銷售額5500優(yōu)惠，年銷售額54000優(yōu)惠。
1956年，實(shí)行公私合營，藥店劃歸哈爾濱市藥材公司領(lǐng)導(dǎo)，成立2個(gè)門市部，即道里門市部和道外門市部，保留原藥店稱號(hào)，恢復(fù)傳統(tǒng)中藥材的加工生產(chǎn)。
1986年起，企業(yè)先后投入2億元，對(duì)進(jìn)行異地?cái)U(kuò)建改造。新廠區(qū)搬遷至道里區(qū)達(dá)康路18號(hào)，占地13.4萬平方米。
1990年，企業(yè)實(shí)施科技興廠戰(zhàn)略，大力進(jìn)行技術(shù)智慧之選，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌觀念。企業(yè)同時(shí)在馬德里成員國進(jìn)行了國際注冊(cè)，在幾十個(gè)取得了商標(biāo)專用權(quán)，成為當(dāng)時(shí)黑龍江省單獨(dú)一家擁有國際注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)。
1996年，制藥廠被國內(nèi)貿(mào)易部認(rèn)證為“中華老品牌”企業(yè)。
2000年，作為哈藥集團(tuán)子公司的制藥廠正式更名為哈藥集團(tuán)制藥廠。
2005年6月，哈藥集團(tuán)制藥廠被商業(yè)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)為“中華老品牌”會(huì)員單位。
2006年，哈藥集團(tuán)制藥廠注冊(cè)商標(biāo)“”被中華人民共和國商務(wù)部認(rèn)定為“中華老品牌”。在首屆中華老品牌品牌價(jià)值百強(qiáng)榜中位列第34位，是黑龍江省進(jìn)入“百強(qiáng)榜”僅有的幾家制藥企業(yè)之一。
2008年4月，根據(jù)哈藥集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，哈藥集團(tuán)制藥廠與哈藥集團(tuán)中藥二廠、哈藥集團(tuán)中藥三廠進(jìn)行整合，形成了一個(gè)總資產(chǎn)超過10億，集銷售、生產(chǎn)、科研為一體，傳統(tǒng)中藥與現(xiàn)代中藥齊備的大型中藥專業(yè)生產(chǎn)基地，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2009年6月，哈藥集團(tuán)制藥廠被黑龍江省商務(wù)廳認(rèn)定為龍江老品牌。
建廠近來，始終恪守著創(chuàng)始人李星臣先生的古訓(xùn)：“配伍醫(yī)方唯道地，炮制遵古乃精良”。新一代的繼承著傳統(tǒng)精華，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)核心總是不敢有些毫松懈。
中藥生產(chǎn)，原材料選用很有講究，同一種藥材因產(chǎn)地不同，藥效也大不相同，所謂南橘北枳便是如此。藥廠在原料藥材選購上，計(jì)優(yōu)不計(jì)利，擇質(zhì)不擇價(jià)。比如大量用于蜜丸生產(chǎn)的蜂蜜，椴樹蜜與雜花蜜可入藥，但以椴樹蜜和制的藥效上要比雜花蜜好得多，而在價(jià)值上椴樹蜜要比雜花蜜貴1元/公斤，藥廠一年需用蜂蜜幾千噸，僅此一項(xiàng)每年就要增加成本近百萬元，再例如棗仁，要用水過一遍，為示藥道地，沉下去的方可入藥，而漂在水面上的則不能入藥，僅此一項(xiàng)，成本又要提高許多。但為確切保守祖訓(xùn)，從未有過一絲馬虎。同樣的例子還有很多，用自己的行動(dòng)呼喚著行業(yè)管理的規(guī)范，也用自己的行動(dòng)鑄造著自己的文化，堅(jiān)定信心恪守那“配伍醫(yī)方為道地”的祖訓(xùn)，昂首挺胸的做人。一如他們那窗明幾凈的餐廳墻上的橫幅那樣樸實(shí)，“干好的事，保住自己的飯碗?！?br />
祖訓(xùn)的第二句話：“炮制遵古乃精良”人對(duì)此句話則有著更為深刻的體會(huì)，足以令他們品味終生。1999年，廠質(zhì)量管理處在抽檢中發(fā)現(xiàn)一粒胃丸上有一極其細(xì)小的機(jī)器鋼刷的刷毛。此事引起了廠長等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工的高度重視。在經(jīng)過了細(xì)致的研究之后，領(lǐng)導(dǎo)決定這一批胃丸不能出廠，全部銷毀。為此，直接損失達(dá)12萬余元。銷毀藥的那天，現(xiàn)場(chǎng)許多職工流著沉痛的眼淚聯(lián)名找到廠長請(qǐng)求加班加點(diǎn)，返工這批藥，一粒粒查找刷毛，但廠長只說了一句：“制度不能改，古訓(xùn)不可丟，我們不能自己砸自己飯碗啊”。那一次無聲的教訓(xùn)，深深銘刻在每個(gè)職工心中。
“不重視質(zhì)量的職工不是好職工，不重視質(zhì)量的干部不是好干部?！边@一內(nèi)部質(zhì)量管理已成為全體職工的工作標(biāo)準(zhǔn)。高度的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格的管理制度和嚴(yán)密的質(zhì)量檢測(cè)手段，確保了的產(chǎn)品信譽(yù)和。、丸等多種產(chǎn)品被評(píng)為省市品牌產(chǎn)品，向社會(huì)和消費(fèi)者推薦產(chǎn)品和用戶信得過產(chǎn)品，品牌產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)，“老廠，信譽(yù)標(biāo)志，馳名中外，質(zhì)量象征”是對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的，在他們艱難創(chuàng)業(yè)的歷程中逐漸地走向成熟。
傻二哥
鑫記
飛牛網(wǎng)生鮮
尚味老醋花生
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