| 品牌名稱 | 杭派服飾 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 1996-06-10 | 門店總數(shù) | |
| 經(jīng)營范圍 | 男裝 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 浙江 | 合同期限 | 5年 |
| 培訓(xùn)期限 | 1到2個月 | 特許使用費(fèi) | 9000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.2萬元人民幣 | |
| 加盟費(fèi) | 1萬元人民幣 |
“杭派”男裝的概念大致出現(xiàn)在1996年。上個世紀(jì)90年代初,當(dāng)時正值服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型的初期階段,在杭州,不少美術(shù)學(xué)院、浙江理工大學(xué)、浙江科技學(xué)院等杭州高等院校的服裝系畢業(yè)生選擇了白手起家。他們從幾臺縫紉機(jī)做起,自己設(shè)計、剪裁、制作,走上了創(chuàng)業(yè)之路。此后,一個個“夫妻店”式的男裝鋪面逐漸升級為專賣連鎖店。眾多品牌如雨后春筍一般出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,杭州當(dāng)時已有男裝生產(chǎn)企業(yè)兩千多家,形成了龐大的女裝產(chǎn)業(yè)群,業(yè)界統(tǒng)稱這個時期的杭州男裝為“杭派”男裝。而隨著二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,身處活躍的經(jīng)濟(jì)帶核心位置的杭州也迎來了服裝品牌發(fā)展的黃金時期,國外服裝品牌的不斷進(jìn)入,也為在初期由江南濃郁的地域文化滋養(yǎng)成長的“杭派”男裝帶來了革新的動力,傳統(tǒng)文化內(nèi)涵與西方高端服飾設(shè)計理念的有機(jī)結(jié)合,后來形成了當(dāng)今杭派男裝“清新不輕浮、前衛(wèi)不張揚(yáng)、精致不繁縟”的獨(dú)特個性,吸引著世界時尚服裝業(yè)的目光,也越來越為國際時尚界一股新生的服飾主流文化。
杭派男裝的發(fā)展歷程
地處江南水鄉(xiāng)的杭州,一直享有絲綢之府的美譽(yù),有著豐厚的絲綢文化底蘊(yùn)和發(fā)達(dá)的絲綢產(chǎn)業(yè)。70余年前,杭州舉辦西湖博覽會時,就專門設(shè)了絲綢男裝品牌。冰心老人曾經(jīng)這樣說過:“在浙言商,當(dāng)推絲綢。絲綢業(yè)的發(fā)展,帶動了杭派男裝的發(fā)展。杭州男裝品牌大至經(jīng)歷了這樣幾個發(fā)展階段:
一是初起階段。
大批杭州男裝企業(yè)誕生于1994-1996年間。那時正是我們的服裝教育、人才培養(yǎng)出成果的階段。大批的服裝專業(yè)人才畢業(yè),他們個個帶著夢想跨出了校門。但是那時也正值服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型的初起階段。企業(yè)需要與畢業(yè)生的主觀愿望之間存在差距。在此情況下,不少畢業(yè)生無奈地選擇了白手起家,自主創(chuàng)業(yè)。從某些程度上講,他們的這種選擇是可敬的。憑著年輕人的熱情和執(zhí)著,憑著一定要實(shí)現(xiàn)夢想的勇氣,他們從幾臺縫紉機(jī)、自己設(shè)計、剪裁、制作開始,走上了創(chuàng)業(yè)之路。
此時還有一個特別的機(jī)緣是當(dāng)時杭州有一個市場,實(shí)行寄賣、代銷制度,這些年輕人初次生產(chǎn)的產(chǎn)品不必自己親自跑去很遠(yuǎn),只不過放在這市場里賣就可以了,他們盡可把大部分精力放在款式設(shè)計、產(chǎn)品制作上。久而久之,那個市場成了杭州女性消費(fèi)者常??梢允斋@意外驚喜的地方,這些年輕人也獲得了自己的市場空間,完成了創(chuàng)業(yè)優(yōu)先步的原始積累。
第二個階段是初上規(guī)模的階段。
有了原始積累,就要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,這是資本規(guī)律。此時也恰逢四季青服裝市場、龍祥橋服裝市場等幾個大市場出現(xiàn),給他們提供了更大的市場平臺,這時他們的產(chǎn)品這些市場開始走向全國。
第三個階段是企業(yè)化運(yùn)作階段。
當(dāng)資本積累到一定程度的時候,他們自然而然地開始搞企業(yè)化運(yùn)作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭檔,一個人主要負(fù)責(zé)設(shè)計,另一個人主要負(fù)責(zé)財務(wù)、設(shè)備、企業(yè)管理等。這就是今日杭州女裝的創(chuàng)業(yè)雛形。杭州男裝眾多的品牌也在此中誕生,而后他們便以風(fēng)起云涌之勢迅速占領(lǐng)了男裝市場的半壁江山。
第四個階段是品牌化打造階段
近幾年來,杭派男裝不斷加快品牌提升,從傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn),向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變,注重品牌的個性內(nèi)涵,以設(shè)計為主導(dǎo),不斷創(chuàng)立文化時尚氛圍。同時吸取了國際名品的設(shè)計理念、銷售計劃和運(yùn)作管理。從而形成了杭州男裝品牌環(huán)境的大提升,催生了一大批諸如江南布衣、愛尚親、秋水伊人、千百惠、歌莉婭等全國知名女裝品牌,加速杭州成為一個國際性時尚之都。
1、杭派服飾開發(fā):
杭派服飾總部根據(jù)客戶提供的當(dāng)?shù)厥袌銮闆r進(jìn)行分析,做出針對性的市場開發(fā)方案,協(xié)助加盟商順利開發(fā)市場,并全面解決車主對上門洗車模式的信任問題;
2、杭派服飾廣告支持:
實(shí)施強(qiáng)勢廣告投放力度,市場部統(tǒng)一進(jìn)行廣告及促銷策劃,重點(diǎn)鎖定電視、報紙、雜志、網(wǎng)站和搜索引擎等媒體,同時代理商在區(qū)域內(nèi)投放廣告,在得到公司批準(zhǔn)和審核后,將給予5-10%的廣告優(yōu)惠;
3、杭派服飾巡防督導(dǎo):
售后部督導(dǎo)人員會根據(jù)計劃進(jìn)行市場走訪,進(jìn)行技術(shù)和運(yùn)營的相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn),同時將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并做出處理,對好事進(jìn)行表揚(yáng),對違規(guī)進(jìn)行處罰;
4、杭派服飾新品支持:
市場部將會根據(jù)市場的發(fā)展和變化,對服務(wù)系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)立升級,打造五星級服務(wù)和完善的產(chǎn)品體系;
5、杭派服飾售后支持:
杭派服飾售后部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行前期技術(shù)和運(yùn)營培訓(xùn),后期指導(dǎo)和再培訓(xùn)、物流協(xié)調(diào),同時接受終端市場的投訴,做出處理;
1.雙方接觸了解,申請人索取《招商加盟手冊》等資料
2.填寫《加盟申請表》
3.初審合格,邀請申請人參觀樣板店
4.洽談合作意向、制定經(jīng)營計劃書、簽訂合作意向書
5.簽署特許加盟合同,交納加盟提高/增加金
6.物色店鋪、確定承租
7.作加盟預(yù)算及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分析
8.辦理相關(guān)店面執(zhí)照
9.丈量尺寸,設(shè)計圖紙、門店裝修
10.選貨品確認(rèn)定單、備貨
11.店主、店員系統(tǒng)培訓(xùn)
12.店鋪驗(yàn)收、人員考核
13.策劃、制定開業(yè)促銷宣傳活動
14.現(xiàn)場陳列、前期整體考核
15.確定時間開業(yè)
16.現(xiàn)場支持及定期指導(dǎo)
1.有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力的法人或者自然人
2.有敏銳的市場洞察力
3.對童裝市場有一定的認(rèn)識和了解,對服裝業(yè)有一定的管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
4.有合格的合作精神和商業(yè)信譽(yù)
5.能夠獨(dú)立承擔(dān)一定的經(jīng)營損失
