?、?加盟店經(jīng)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)大大提高。加盟連鎖企業(yè)，可以從總部那里獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的援助，對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一條通往成功的捷徑。據(jù)美國(guó)中小企業(yè)管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在開(kāi)業(yè)優(yōu)先年就失敗的自營(yíng)店比例高達(dá)30%-35%，而采用加盟連鎖方式的僅為3%-5%。
　?、?加盟者可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。如果一家新企業(yè)要獨(dú)自摸索一套可行的管理方法，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間。如果加盟者加入加盟連鎖企業(yè)，他可以立即得到總部的管理技巧、經(jīng)營(yíng)訣竅和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)是總部經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已被說(shuō)明是行之的、規(guī)范化的管理系統(tǒng)，加盟者照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)管理方式，極易獲得成功。
　　3. 加盟者可以使用總部知名的字號(hào)標(biāo)識(shí)或服務(wù)。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，頭疼的問(wèn)題就是不知如何提高自己的聲譽(yù)吸引顧客，即所謂的"打響招牌"。但加盟總部往往已經(jīng)建立了合格的公眾形象和高品質(zhì)的商業(yè)服務(wù)，就消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，一般也會(huì)把加盟者的分店看成是某大集團(tuán)屬下的企業(yè)，從而增加信賴(lài)感。利用這種優(yōu)勢(shì)，加盟者可以迅速穩(wěn)固市場(chǎng)地位。
　　4. 加盟者可以減少?gòu)V告宣傳費(fèi)用，達(dá)到合格的宣傳方式。廣告宣傳由總部統(tǒng)一來(lái)做，每個(gè)加盟店按比例向總部交納一定費(fèi)用，總部經(jīng)過(guò)策劃后，發(fā)布全國(guó)性廣告，內(nèi)容一致，影響力大，各加盟店成員都能從中受益，所分擔(dān)的費(fèi)用比單獨(dú)做廣告顯然要低得多。其實(shí)，加盟連鎖網(wǎng)絡(luò)的分店少則幾十，多則成千上萬(wàn)，這就是很好的"活廣告"。加盟店在無(wú)形中己經(jīng)享受宣傳優(yōu)勢(shì)。
　　5. 加盟者可以獲得總部的經(jīng)銷(xiāo)區(qū)保護(hù)和更廣泛的信息來(lái)源。加盟連鎖總部實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)區(qū)保護(hù)的方針；總部從各加盟店收集上來(lái)的信息分析匯總后反饋給加盟店，各加盟店隨時(shí)應(yīng)變市場(chǎng)，增加競(jìng)爭(zhēng)力。
　　6. 加盟者更加積極肯干，有利于總部事業(yè)發(fā)展。加盟者是加盟店的主人，經(jīng)營(yíng)好壞與切身利益有關(guān)，因此會(huì)工作努力、有干勁、有責(zé)任心。