(一)萬畝綠色基地安全食品的扶持互潤366都市農(nóng)場的商品一部分來源于密云自己的生態(tài)農(nóng)場，完全按照綠色食品的要求耕種的蔬菜、雜糧，施農(nóng)家肥，不使用化肥和農(nóng)藥，確保了綠色蔬菜的品質(zhì)；協(xié)會收購的產(chǎn)品也是按照農(nóng)場的要求種植的由協(xié)會對品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控；對外采購的產(chǎn)品為了提高/增加品質(zhì)，公司的采購人員嚴(yán)格檢查質(zhì)檢部門的檢測報告，并對可能出現(xiàn)問題的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，確保產(chǎn)品沒有任何質(zhì)量問題才能上架銷售?；欁援a(chǎn)的包裝食品，按照國際上推行的合格生產(chǎn)規(guī)程(GMP)和危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)的要求，建立了全套生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量監(jiān)測體系及相關(guān)原料生產(chǎn)基地，對原料采購、生產(chǎn)工藝、人員操作環(huán)境、廠房環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生條件，半成品和成品的品質(zhì)管理以及儲存運(yùn)輸?shù)扰c食品衛(wèi)生息息相關(guān)的環(huán)節(jié)都做出了規(guī)范化的要求。2002年，在產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督中，“互潤”產(chǎn)品均為合格，被授予“全國質(zhì)量信得過食品”稱號。研發(fā)的科學(xué)性和生產(chǎn)的功能性確保了產(chǎn)品品質(zhì)合格，這為不斷推進(jìn)便利店的長效品牌建設(shè)及規(guī)?；斫?jīng)營奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，更有別于那些不能完全提高/增加商品品質(zhì)的數(shù)量龐大的“游擊隊”商販。

　　(二)實(shí)力不凡十年品牌互潤集團(tuán)自1993年創(chuàng)辦至今，在全國30多個省市建立了完善的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，與全國23000余家超市、賣場、代理店、商場、藥店保持合格的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，“互潤”產(chǎn)品遍布全國各地，并開始遠(yuǎn)銷海外，廣為人知，“互潤”品牌在消費(fèi)者中早已贏得爭取贏得口碑，無形中將給便利店的運(yùn)營帶來巨大的推動作用。“互潤”產(chǎn)品，對社區(qū)居民而言，就像見到老朋友一樣，親切而便利，相信不久以后我們將看到“互潤366都市農(nóng)場“將遍布北京的大街小巷。為解決居民生活中的買安全菜，合格菜出一份力！

　　(三)完善體系支持使您省時，省力，又省心配送：總部斥巨資組建了一個集控制中心、物流、倉儲、采購四位一體的配送中心，擔(dān)當(dāng)本體系的物配支持。我們實(shí)施36小時配送到店制度，即您此刻訂貨，配送中心確認(rèn)回執(zhí)后起，36小時內(nèi)您所需商品便可以到達(dá)您的經(jīng)銷店中。帳期：總部為經(jīng)銷商提供旬帳期，即總部采用十天一結(jié)賬付款的方式，付款前總部配送中心專人會與經(jīng)銷商進(jìn)行對帳工作。價格：我們原則上采取統(tǒng)一定價，設(shè)計了較低建議價格，經(jīng)銷商有權(quán)利根據(jù)該地區(qū)人口實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行上調(diào)，但是不可超過商品價格的20%。退還貨制度：總部對自有品牌商品及蔬菜進(jìn)行全程退還貨制度，其他商品視情況而定；另外，對于配送到店商品在驗(yàn)貨過程發(fā)現(xiàn)疑義，立刻無條件退還貨。

　　(四)科技決定品質(zhì)讓您的產(chǎn)品安全無后顧之憂目前，由于對農(nóng)產(chǎn)品管理環(huán)節(jié)薄弱，缺乏衛(wèi)生、安全等的監(jiān)控，使市民對農(nóng)產(chǎn)品很難合格食用?；?66都市農(nóng)場擁有高起點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品深加工研究所，有精良的檢測儀器和設(shè)備，有以董事長殷泰安教授為核心的科研人才隊伍，使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到“三化”標(biāo)準(zhǔn)，即質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化，對進(jìn)入門店的農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入。

　　(五)合理培訓(xùn)體系科學(xué)督導(dǎo)機(jī)制助您安心贏利總部將協(xié)助經(jīng)銷伙伴完成員工招募及培訓(xùn)管理體系設(shè)計工作。公司為經(jīng)銷伙伴提供開業(yè)前的店經(jīng)理經(jīng)營管理及企業(yè)文化的培訓(xùn)，此后定期或不定期對店經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品知識及導(dǎo)購技巧的專業(yè)培訓(xùn)。其他需求的臨時突發(fā)性培訓(xùn)要根據(jù)情況收取成本費(fèi)用?？偛拷?jīng)銷商申請的所有培訓(xùn)都自需求申請之日起，在三個自然日內(nèi)，給您確切的培訓(xùn)日程及內(nèi)容清單。而且每次培訓(xùn)總部要求經(jīng)銷伙伴們給出對培訓(xùn)客觀評價，作為我們改進(jìn)工作的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。總部對經(jīng)銷伙伴進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和督導(dǎo)工作，針對經(jīng)銷店的情況進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出改良意見。并且總部每年還不定期的進(jìn)行突發(fā)性與暗訪性的檢查與督導(dǎo)工作。以實(shí)現(xiàn)全面提升互潤366都市農(nóng)場代理店的整體統(tǒng)一性，進(jìn)一步提升品牌價值，形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)！

　　(六)開業(yè)前全面支持讓您穩(wěn)妥籌備總部全程跟蹤并監(jiān)督新經(jīng)銷伙伴的店鋪營建工作，為經(jīng)銷伙伴的營建工作提供：選址規(guī)劃、商圈評估分析報告、店鋪整體設(shè)計方案、店堂規(guī)劃、設(shè)備方案 總部在建店依始為經(jīng)銷伙伴提供：參照性智慧之選分析書、參考性收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)表。經(jīng)銷伙伴開業(yè)，總部將派遣運(yùn)營為經(jīng)銷伙伴進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)?？偛恳笏薪?jīng)銷店如實(shí)提供經(jīng)營與財務(wù)數(shù)據(jù)，總部營運(yùn)部將為經(jīng)銷店提供：營業(yè)額評估、營業(yè)業(yè)績評估、盈虧平衡分析、成本控制、后續(xù)督導(dǎo)、營運(yùn)問題診斷等。

　　(七)嚴(yán)格商圈保護(hù)社區(qū)商圈規(guī)劃商圈權(quán)利，我們以社區(qū)為單位進(jìn)行商圈規(guī)劃，每個商圈都提高/增加足夠的購買能力和購物人群，使得我們體系內(nèi)的經(jīng)銷店不會因?yàn)樽陨淼漠a(chǎn)生競爭，科學(xué)的選址分析也學(xué)讓您未來的經(jīng)營感覺到得心應(yīng)手

　　(八)互潤366都市農(nóng)場品牌宣言與農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的零售業(yè)企業(yè)首批全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)北京農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)擁用多項(xiàng)國際、國內(nèi)名氣認(rèn)證擁有多項(xiàng)國際、國內(nèi)名氣認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證原料及產(chǎn)品生產(chǎn)的有機(jī)認(rèn)證耗費(fèi)巨資采用POINT理論打造了占地8000平

(一)經(jīng)銷須知一、經(jīng)銷身份確認(rèn)須知：總部在對經(jīng)銷者提供種種支持與扶持的同時，本著對經(jīng)銷者對終消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，向經(jīng)銷者提出了如下要求：

　　1、經(jīng)銷者需有一定的零售業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理能力，具備合格的敬業(yè)精神。

　　2、具有創(chuàng)業(yè)熱情。

　　3、認(rèn)同本品牌經(jīng)銷總部的管理理念。

　　4、接受本品牌經(jīng)銷總部的管理和各項(xiàng)檢查。

　　5、愿意參加總部的各項(xiàng)培訓(xùn)，遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　6、堅持科學(xué)發(fā)展觀與時俱進(jìn)。

　　7、具備一定的智慧之選能力(擁有人民幣15萬以上的可自由支配的資金)，自有可供項(xiàng)目使用房產(chǎn)者酌情減少。

　　8、具有抗能力。

　　9、可以全身心的投入代理店經(jīng)營管理之中。

　　10、無不良行為記錄。

　　11、下崗人員或在自己所居住的社區(qū)內(nèi)開店者具有優(yōu)先考慮權(quán)。

　　二、經(jīng)銷店鋪預(yù)選址須知：

　　1、店鋪的位置以社區(qū)入口處附近底商、主要商業(yè)或辦公密集地區(qū)、大的居民區(qū)繁華地帶這三者的中心位置為優(yōu)選，其次考慮以下兩種選擇：

　　(1)：社區(qū)內(nèi)可見度較好底商+大量居民。

　　(2)：社區(qū)內(nèi)可見度較好底商+固定居住的中高端消費(fèi)居民。

　　2、店鋪前期開發(fā)要考察的具體要素： 　　　

　　(1)人潮流量：平常、假日的日、夜來往人次比例。 　　　

　　(2)車潮流量：汽車、摩托車往來流量。 　　　

　　(3)馬路寬窄、大?。簡涡械?、中間有無隔離帶、雙向道與停車問題。 　　　

　　(4)區(qū)域特性：商業(yè)氛圍、競爭店、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)、文教、休閑設(shè)施等。

　　(5)人口勘測：該區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣等。

　　(6)商圈勘測：主要及次要商圈范圍不過500米、租金價位特別關(guān)注。

　　3、店鋪需要具備基本條件： 　　　

　　(1)使用面積在50——100㎡，臨近社區(qū)入口處，房屋可利用率高。 　　　

　　(2)如門前面有一定的場地能夠停車，更好。 　　　

　　(3)為規(guī)避智慧之選，沒有房屋產(chǎn)權(quán)證書、臨建房屋、在拆遷范圍之內(nèi)的房屋，均不合適。

　　四、經(jīng)銷店建設(shè)進(jìn)度須知：

　　1、店堂：在確認(rèn)經(jīng)營場所后，一般建設(shè)速度在30天左右。即：

　　步驟一：裝修20天；貨價、門頭的定制安裝；

　　步驟二：經(jīng)營培訓(xùn)5天；

　　步驟三：配送20天(與步驟一同步進(jìn)行)；

　　步驟四：注冊20天(與步驟一同步進(jìn)行)；

　　步驟五：檢查調(diào)整期3天；

　　步驟六：開業(yè)前準(zhǔn)備2天。

　　2、人力資源：在確認(rèn)經(jīng)營場所后，一般建設(shè)速度在15天左右。

　　即：

　　步驟一：全面啟動招聘計劃，參加培訓(xùn)的管理人員、接待人員應(yīng)在10日內(nèi)完成；

　　步驟二：以100㎡店計劃，經(jīng)營總部輸出的全部之產(chǎn)品，店長可兼職其他崗位，按照每日6時—22時的銷售時間計算，需要安排輪班，除店長外還需3—4名店員。

　　五、經(jīng)銷商意向洽談需要提供以下資料：

　　1、《經(jīng)銷申請表》、個人身份證(復(fù)印件)、2寸免冠照片4張。

　　2、周邊便利店的價格調(diào)查資料。

　　3、詳細(xì)闡述所開店區(qū)域經(jīng)濟(jì)、居民組成、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的特殊情況。

　　4、簡單介紹附近區(qū)域便利店(相關(guān)同行業(yè))的經(jīng)營狀況和運(yùn)作形式。

　　5、資金說明。

　　6、無遺傳病、傳染病史的說明(區(qū)級以上醫(yī)院出具此說明)。健康生活多一天安心生活多一天原生態(tài)食品概念原生態(tài)食品：在合格的生態(tài)環(huán)境中非人為限制條件下自然生長的農(nóng)副、畜產(chǎn)品。如：農(nóng)作物中強(qiáng)調(diào)利用自然環(huán)境的陽光、無污染的水、土壤以及肥料進(jìn)行種植，在種植過程中嚴(yán)禁使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、激素(生長調(diào)節(jié)劑)、、食品添加劑等，在畜禽養(yǎng)殖中強(qiáng)調(diào)利用草場、牧場進(jìn)行開放式的養(yǎng)殖，增加畜禽的活性，提高肉類產(chǎn)品的肉質(zhì)和口感。產(chǎn)品圖片展示密云魚土雞蛋蔬菜油菜互潤食品